Engagemang, den tysta hälsofaktorn i svenskt arbetsliv

Endast 13–15 % av svenska medarbetare upplever sig genuint engagerade i sitt arbete. Det är inte bara en siffra om motivation. Det är ett hälsotecken.

I Holistal Sustainable Rapport 2026 identifieras lågt engagemang som en En av de mest underskattade riskfaktorerna i arbetslivet, tätt sammankopplad med psykisk ohälsa, sjukfrånvaro och minskad långsiktig prestationsförmåga.

Lågt engagemang är inte neutralt

När engagemang saknas uppstår sällan akuta problem direkt. I stället växer en tyst ohälsa fram:

• minskad återhämtning

• lägre känsla av sammanhang

• ökad stresskänslighet

• svagare psykologisk trygghet

Rapporten visar att lågt engagemang hänger nära samman med både korttids- och långtidsfrånvaro, högre personalomsättning och sämre produktivitet. Det är därför engagemang inte längre kan betraktas som ett HR-mått, utan som en central hälsofaktor.

Varför räcker inte motivation?

Traditionellt har engagemang kopplats till individen, driv, ambition, vilja. Men forskningen som sammanställs i rapporten visar något annat.

Engagemang skapas i systemet:

• i ledarskapets vardag

• i graden av tillit och psykologisk trygghet

• i hur arbetet är organiserat

• i möjligheten att påverka, återhämta sig och förstå sitt sammanhang

Organisationer med tydlig värdegrund och stark social struktur har lägre sjukfrånvaro, oavsett bransch. Det pekar på att engagemang är ett resultat av förutsättningar, inte personlighet.

Engagemang som preventivt verktyg

När engagemang förstås som en del av det förebyggande hälsoarbetet förändras perspektivet. Det blir ett tidigt signalvärde, ofta långt innan sjukdom, utmattning eller sjukskrivning uppstår.

I rapporten beskrivs hur datadriven analys, beteendemönster och kontinuerlig uppföljning gör det möjligt att:

• upptäcka risk tidigt

• förstå belastning innan symtom

• agera proaktivt snarare än reaktivt

Engagemang blir då en nyckel i övergången från reaktivt till prediktivt hälsoarbete.

Från mätning till ansvar

Det avgörande skiftet handlar inte om att mäta mer, utan om att ta ansvar för resultatet. Engagemang kräver ledarskap, kultur och struktur som håller över tid. Som Holistal beskriver i rapporten, hälsa behöver byggas in i arbetets struktur, inte läggas till i efterhand.

Engagemang är inte ett mjukt värde

Det är en hård indikator på hur väl ett arbetsliv fungerar. Följ oss och du får Holistal Sustainable Rapport 2026 Eller boka en kostnadsfri föreläsning om prediktiv hälsa och engagemang.